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ビル取り壊しに伴い、プロジェクトマネジメント業務に加え、
弊社のサービス事業の一つである「WEOコンサルティング事業」を活用し、
移転における適正検証を行いました。
また移転を機に業務の最適化を図る上で重要事項の一つである“断捨離プロジェクト”をお客様と密に部署おきにヒアリングを実施し、収納量7割削減の目標を達成することができました。
オフィスの空間デザインではこちらもお客様と密に定例会議を行い、WEOによる各部署のワークスタイルの検証やシミュレーションレイアウトを幾度も作成し、全体的に機能性の向上や無駄のない動線を意識したレイアウトが完成しました。